Регулярный менеджмент- определение задач для подчиненных
- распределение обязанностей и ответственности
- постановка целей, контрольных точек и дедлайнов
- контроль
- обратная связь
- обсуждение результатов у доски управления эффективностью
Управление бизнес-процессами (БП)- описание БП
- определение узких мест в текущих БП
- управление изменениями БП
Управление системой мотивации- определение целей мотивации Сотрудников
- разработка системы оценки результатов Сотрудников
- разработка системы мотивации
- тестирование системы мотивации
- внедрение системы мотивации
- анализ результатов внедрения системы мотивации
Управление организационной структурой- установление зон ответственности отделов
- распределение обязанностей между отделами
- определение потребности в Сотрудниках
- установление порядка коммуникаций в Компании
- определение перспектив карьерного роста для Сотрудников
Управление корпоративной культуройУправление стратегическими проектамиОрганизация юридического сопровождения 