руководство отделом и организация эффективной работы отдела
взаимодействие с руководителями других отделов
проведение переговоров с Поставщиками за пределами РФ с целью улучшения условий поставки товаров (сроки, стоимость, условия оплаты, ассортимент)
поиск новых Поставщиков за пределами РФ (в т.ч., проведение переговоров, заказ образцов, контроль проведения испытаний, контроль оформления разрешительной документации)
поиск более выгодных условий получения услуг доставки по территории РФ
анализ ключевых показателей
ведение отчетности
DIFOT
оборачиваемость
срок изготовления товара и его доставки на склад
количество рекламаций от Клиентов
соблюдение стандартов обслуживания Клиентов
Выгодные условия закупки в РФ и в Китае:
снижение себестоимости на 5%
снижение стоимости закупки на 5%
отсрочка
Стандарт обслуживания Клиентов:
рекламации Клиентов - не более 5 в месяц
отгрузка 80% заказов по 1 УПД на следующий день после оплаты
подготовка заказа Клиента не более чем в течение 1 часа
