Операционный директор. Операционное управление.
Выйти из "операционки"...
Сейчас об этом вещают ото всюду.
И все, кому не лень...
Сейчас об этом вещают ото всюду.
И все, кому не лень...
А что будет с операционным менеджментом
после Вашего выхода?
Возможно, что у Вас и до выхода из "операционки" все было не идеально:
- не все сотрудники вовлечены;
- сотрудников просто не хватало;
- процессы были не отрегулированы;
- никто не готов брать ответственность за результат;
- никто не хочет заниматься бумажной работой;
- постоянно звучит «это не моя обязанность» или «почему я должен это делать?»;
- взаимоотношения с подрядчиками и аутсорсерами в формате: «платишь и сам же делаешь»
- ...
- станет меньше контроля;
- решения будут приниматься медленнее или не будут приниматься вовсе;
- разногласия между сотрудниками усилятся – не будет арбитра в Вашем лице.
Если все вообще держится на Вас, то Ваш выход будет равнозначен прекращению бизнеса:
команда, «потеряв» лидера, потеряет мотивацию, почувствует себя брошенной и все рассыплется.
команда, «потеряв» лидера, потеряет мотивацию, почувствует себя брошенной и все рассыплется.
Сотрудники, оставшись без лидера, начнут экспериментировать на свое усмотрение, при этом:
- мало кто, в принципе, способен доводить эксперименты до конца, поэтому все будет бросаться на полпути;
- либо очевидно неуспешные эксперименты будут продолжаться, т.к. их инициаторы будут не способны признать проект провальным и «зафиксировать убытки».
Как быстро систематизировать бизнес?
Привлечь готовую команду специалистов с уже отработанными решениями и схемами взаимодействия
Зачем Вам готовый операционный отдел?
Вам точно подойдет сотрудничество с нами если Ваша задача:
Наше предложение подойдет Вам, если:
- Вы уверены в своем отделе продаж, т.е. он вполне может работать без Вашего ежедневного вмешательства;
- у Вас нет своего операционного отдела, либо Вы не довольны его работой, при этом брать оперативное управление либо сохранять его за собой Вы не хотите.
Наше предложение подойдет Вам, если Вы хотите сфокусироваться на продажах:
- Вы видите основной драйвер роста в развитии отдела продаж и маркетинге;
- Вы уверены, что Вам нужно уделять максимум времени коммуникации с Вашими Клиентами;
- Вы понимаете, что Вам нужно больше знать о рынке и своих конкурентах, а значит нужно тщательнее исследовать и анализировать эти объекты;
- Вам нужно освободить отдел продаж от непрофильной деятельности (подготовка документов, взаимодействие со складом, организация доставки, работа с рекламациями и т.д.).
Функции операционного отдела
Что мы делаем, а что нет?
- управляем ВЭД;
- управляем складской логистикой;
- управляем транспортной логистикой;
- управляем товарными запасами;
- управляем документооборотом;
- контролируем выполнение задач;
- организовываем рекрутинг и адаптацию персонала;
- управляем бизнес-процессами;
- управляем ИТ-инфраструктурой;
- настраиваем CRM-системы;
- оказываем услуги бизнес-ассистента.
- не управляем продажами;
- не ведем бухгалтерию;
- не занимаемся АХО;
- не занимаемся финансами и налогами;
- не занимаемся охраной труда;
- не занимаемся аттестацией рабочих мест;
- не занимаемся маркетингом.
Почему Вам нужно выбрать нас?
Правило трёх "Д" - делаем, делаем, делаем.
Делаем,
а не говорим что делать
К чему Вам слова? Вам нужен результат.
Делаем
только то, что нужно делать
Если Вы попросите нас сделать то, с чем мы не согласны - мы вынуждены будем Вам отказать, но обязательно объясним свою позицию, чтобы Вы могли быть максимально объективны при принятии решений.
Делаем
с удовольствием и
ответственно
Для кого-то операционка - ад. Для нас же - любимое дело. Если наши действия причинят ущерб Вашему бизнесу - мы ответим деньгами.
Если Вам что-то не понятно -
пишите на WhatsApp или в Telegram
пишите на WhatsApp или в Telegram
мы работаем, а не сидим без дела ) поэтому не всегда сможем ответить на звонок
